Izquierda Unida en la Costa del Sol Occidental tiene un planteamiento claro de cómo queremos que sean los municipios que conforman nuestra comarca, esto es: Torremolinos, Benalmádena, Fuengirola, Mijas, Marbella, Istán, Ojén, Benahavís, Estepona, Casares y Manilva, y desde aquí hacemos un llamamiento firme, renovando la convocatoria a los costasoleños y costasoleñas para que se incorporen a esta tarea de conseguir ciudades más habitables, ciudades para vivir.

En la Costa del Sol tenemos necesidad de agrupar a incontables ciudadanos, hombres y mujeres, que no comparten el curso de los acontecimientos y que, como nosotros, sienten el entusiasmo de saber que es posible modificar esta situación, que vale la pena apostar y organizarse.

Nuestro programa es contemplado desde un proceso amplio de participación y es la expresión política y social de esta nueva dinámica de movilización. Nuestro programa municipal hace visible las conclusiones del movimiento antiglobalización.

Las ideas fuerza, ejes programáticos o aspectos esenciales y diferenciadores de nuestro Programa Marco para la administración local son fundamentales para nuestra organización y tienen que ser la referencia para dar sentido y coherencia al programa comarcal y a los programas locales.

Nuestro planteamiento se basa en:

I. CIUDADANÍA Y CALIDAD DE VIDA

Las ciudades y pueblos son los espacios básicos en los que vivimos y convivimos. Como ciudadanos, es en ellos donde podemos participar social y políticamente de una manera más directa e intensa, ejerciendo y/o exigiendo nuestros derechos y asumiendo nuestras responsabilidades. A los ayuntamientos, como la institución política más próxima a los ciudadanos, les corresponde desarrollar las políticas y prestar los servicios públicos necesarios, desde sus propias competencias, que posibiliten el acceso de tod@s sus vecin@s a sus propios derechos en condiciones de igualdad. Es el ámbito local, sea este rural o urbano, donde la reivindicación de una mayor calidad de vida cobra plenamente su sentido, convirtiéndose su consecución en un objetivo político, que ha de concretarse en un programa político con propuestas operativas y en proceso permanente de construcción social.

La calidad de vida como objetivo político va más allá del bienestar. Hace referencia al ejercicio de todos los derechos humanos (cívicos y políticos, económicos, sociales y culturales, ambientales) en su conjunto para la satisfacción de las necesidades humanas. Supone una síntesis entre las condiciones de vida y los valores, entre lo personal y lo colectivo, entre lo local y lo global. Así entendida, la calidad de vida sólo se puede garantizar con la participación de los propios ciudadanos en los procesos sociales que les afectan, sea para definir los objetivos, para participar en la gestión, para controlar los procesos o para evaluar los resultados.

Por todo ello, la calidad de vida es el objetivo/eje central de la política municipal de IULV-CA, de modo que en el ámbito local se vayan creando las condiciones necesarias para que sean posibles “todos los derechos humanos, para tod@s, en todos los lugares”.

Para desarrollar este eje central, IULV-CA propone los siguientes ejes programáticos:

1.La democracia participativa

El concepto de “sociedad civil”, tan en boga en estos tiempos, alude de forma implícita o explícita a la necesidad de instrumentar mecanismos participativos que trasciendan de la democracia representativa y que no restrinjan la participación política al ámbito de los partidos. Para IULV-CA la participación no tiene un valor instrumental ni es medio para conseguir nada. Tiene un valor estratégico y es un fin en sí misma: sin participación no habrá política de transformación. La idea central de la democracia participativa es considerar que las personas son ciudadanos y ciudadanas con derechos y no sólo electores. La democracia representativa ha ido degenerando paulatinamente en una delegación

total y absoluta del poder de decisión de los ciudadanos y ciudadanas en unos cuantos cargos públicos encargados de “gestionar sus intereses”. Con la democracia participativa en el ámbito local, IULV-CA quiere caminar en una nueva formulación de la democracia de la cotidianeidad que, sin cuestionar la conquista histórica de la representación, profundice en nuevos espacios de decisión y aporte mayor riqueza de las relaciones del poder local con la sociedad.

El ámbito programático básico en el que es factible avanzar hacia la democracia participativa en nuestros municipios es el presupuesto municipal participativo. Desde IULV-CA entendemos y apostamos por el Presupuesto Participativo como un proceso de cogestión de los recursos públicos en el que el gobierno municipal comparte el poder político a través de una dinámica de debate que busca el consenso y la negociación política.

Pero el Presupuesto Participativo no agota mis líneas de actuación para avanzar en la democracia participativa. En los ayuntamientos es posible poner en práctica otras medidas que nos hagan avanzar en esta dirección, es decir, aspectos prácticos de democracia directa combinados con la representación política. En este sentido los gobiernos locales de IULV-CA actualizarán o pondrán en marcha Reglamentos de Información y Participación Ciudadana que regule aspectos tales como el derecho de petición, el derecho de propuesta, las consultas populares en el ámbito local, los consejos sectoriales y territoriales de participación, la regulación de la figura del Defensor o Defensora de la Ciudadanía, etc.

2. Un nuevo modelo social y económico desde el ámbito de lo local

La política económica neoliberal cada vez garantiza menos la cobertura de las necesidades sociales y estrangula el potencial productivo y de crecimiento de los sectores económicos desde los territorios. Hacen falta impulsos desde las corporaciones locales para el desarrollo de un nuevo modelo económico basado en la integridad de los factores productivos, en el marco de las energías renovables, las nuevas tecnologías y el control de i+d local.

Los ejes de este modelo económico alternativo son:

Crecimiento endógeno de la economía y el territorio:

Impulsar por un lado programas de i+d y capacitación del capital humano y recursos económicos endógenos.

Energías renovables, medio ambiente y ordenación del territorio:

Evolucionar desde los actuales modelos de planificación hacia un nuevo modelo de gestión estratégica de las energías renovables, capaz de garantizar un desarrollo integrado y sustentable para los diferentes ámbitos territoriales.

- Descentralización energética, medio ambiente y ordenación del territorio. La utilización de energías renovables favorece la aparición de nuevos sectores de actividad económica relacionados con la fabricación, la distribución y el mantenimiento de los equipos y sistemas energéticos.

- Diseño de un nuevo escenario energético, sus ventajas comparativas. El fomento y la utilización de las energías renovables puede permitir un suministro de energía regular y fiable al tiempo que se favorece lo que se ha dado a llamar desarrollo sostenible.

- Integración y gestión energética desde el ámbito local: una apuesta por el desarrollo sostenible. Un respaldo por parte de las corporaciones locales a las energías renovables, contribuirá a mejorar el balance ambiental de la comarca y los municipios. Los entes locales en el ámbito de sus competencias tienen que hacer una apuesta por el medio ambiente y de manera particular por la utilización de las energías renovables en el ámbito municipal.

3. Planes Estratégicos para municipios y comarca

La planificación estratégica puede definirse como una forma sistemática de utilizar el cambio y de crear la mejora posible para una ciudad. Más específicamente, la planificación estratégica es un proceso creativo que sienta las bases de una actualización integrada a largo plazo, establece un sistema continuo de toma de decisiones, identifica líneas de actuación específicas, hace un seguimiento de los resultados e involucra a los agentes sociales y económicos a lo largo de todo el proceso. La planificación estratégica no sólo considera la dimensión física de un territorio, sino la complejidad socioeconómica y política de la comunidad, proporcionando una visión integral de la realidad urbana. A diferencia del Plan General de Ordenación Urbana, que se preocupa de localizar usos del suelo y planificar las infraestructuras, el Plan Estratégico tiene como objetivo conseguir una buena posición económica y una mayor calidad de vida para los municipios y para la comarca.

4. Ordenación territorial y desarrollo urbano integrado

Desde IULV-CA desarrollaremos una planificación solidaria que apuesta por los intereses de la mayoría de la población y su patrimonio (cultural, artístico y natural) contra las minorías especulativas.

La consideración de la vivienda como equipamiento municipal debe traducirse, entre otras medidas, en la elaboración de planes de construcción de viviendas de promoción pública a largo plazo; programas específicos para la juventud, familias monoparentales y mujeres con cargas familiares no compartidas; aumentar la aportación de las Cajas de Ahorros andaluzas para la ampliación de las ofertas financieras para la adquisición de viviendas.

La ordenación territorial de la ciudad debe garantizar la movilidad y la accesibilidad de todos los ciudadanos, así como la dotación de espacios y equipamientos públicos suficientes.

5. Aplicar el desarrollo sostenible al ámbito de lo local

Una planificación sostenible de lo local debería responder a los siguientes criterios:

- La conservación de los recursos energéticos y materiales mediante procesos eficientes y ahorradores.
- Reequilibrio entre ciudad y naturaleza, preservando espacios.
- Redistribución de los recursos y de los servicios sobre el territorio.
- Desarrollo local y endógeno.
- Habitabilidad de los espacios, interiores y exteriores.
- La cohesión social.
- Movilidad sostenible: primacía y diversificación del transporte colectivo y ecológico frente al transporte particular y contaminante.

Estos criterios son transversales y en base a ellos cada municipio debe gestionar la globalidad de sus políticas y no sólo a la específicamente medioambiental, aun cuando, lógicamente, sea a la gestión de los recursos naturales a la que más directamente afecte. En este sentido, cada municipio y/o comarca deberá concretar sus compromisos en el marco de la Agenda Local 21.

6. Incremento de la acción social y lucha por la igualdad desde los municipios

Los escasos avances presupuestarios en los últimos años, debido al avance de las políticas neoliberales y la dificultad en la construcción de derechos normalizados y legislados desde el nivel local nos ha dejado un sistema municipal de servicios sociales que se caracteriza por:

- La carencia de normas y reglamentos de régimen local sobre LA APLICACIÓN POR DERECHO DE AYUDAS DE PROTECCIÓN SOCIAL BÁSICAS.

- La dificultad de REALIZAR ACTUACIONES INTEGRALES y/o coordinadas con las políticas sociales fundamentales (empleo, vivienda, educación, etc.).

El escaso control de la PLANIFICACIÓN SOCIAL CON OBJETIVOS, introduciendo la gestión privada de los servicios cada vez más sin calcular los efectos y en la mayoría de los casos sin incorporar elementos de apoyo al tercer sector ni de desarrollo comunitario.

Esta situación debe cambiar. Tanto desde los municipios como desde la comarca, con la Mancomunidad de Municipios como referente, debemos desarrollar una Política Integral de ayuda y protección social potenciando los Centros Sociales Municipales y Comarcal, con el que desarrollar las siguientes actividades: información y orientación sobre recursos públicos y privados; ventanilla única; gestión del ingreso mínimo ciudadano; atención, prevención, promoción e inserción social de colectivos en situación de marginación; ayuda a domicilio; programas que aborden la igualdad de oportunidades entre hombres y mujeres; educación para la salud y en relación con el medio ambiente; programas que promocionen la convivencia, la participación y dinamización social; orientación para el empleo y el desarrollo de habilidades sociales; etc.

7. La lucha por la igualdad de género desde el ámbito local y comarcal

La nueva Convocatoria por Andalucía incluye el compromiso de IULV-CA respecto a la lucha por la igualdad de género que, en el ámbito de lo local, pasa por construir ciudades donde las mujeres sean protagonistas:

- Ciudades y pueblos libres de violencia contra las mujeres.
- Ciudades y pueblos con espacios y tiempos compartidos por hombres y mujeres.
- Gobiernos locales en los que participen y decidan las mujeres en igualdad con los hombres.
- Gobiernos locales comprometidos en la lucha contra la discriminación social y laboral de las mujeres.
- Gobiernos locales que elaboren Planes de Igualdad de la Mujer que impregnen todas y cada una de las políticas sectoriales y territoriales de los municipios.

8. Paz, cooperación y solidaridad

La política de paz, cooperación y solidaridad de IULV-CA constituye un eje transversal en la actuación municipal pues los programas a desarrollar afectan a varias áreas de gestión. Se expresará en dos vertientes: una hacia el exterior a través de actuaciones concretas con otros pueblos; y otra hacia la población del municipio en cuestión, como labor de información y de desarrollo de conciencia crítica sobre la situación de los pueblos oprimidos y de los valores y actitudes pacíficos y solidarios.

9. Seguridad ciudadana integral

El modelo de seguridad ciudadana de IULV-CA se define por su carácter integral, es decir, por la búsqueda de un equilibrio entre el derecho a la seguridad y el derecho a la libertad de todos los ciudadanos; por la actuación sobre las causas sociales que generan la delincuencia y la inseguridad y no sólo sobre sus consecuencias; por la coordinación efectiva de los Cuerpos y Fuerzas de Seguridad del Estado entre sí –avanzando hacia un modelo de seguridad desmilitarizado y federal- y con otros cuerpos de protección y salvamento (Protección Civil y Bomberos).

10. Apuesta por el carácter público en la prestación de los servicios y por los espacios públicos frente al impulso privatizador de las demás fuerzas políticas.

Es una de las señas de identidad programática de nuestro proyecto político. A la actual fiebre privatizadora de las demás fuerzas políticas, especialmente el PP, IULV-CA contrapone y hace una apuesta inequívoca por el carácter público en la prestación de los servicios en el ámbito de nuestras ciudades y pueblos. Buscamos mayores cuotas de rentabilidad en la defensa de los intereses de la mayoría, pero también transparencia, eficiencia y calidad en la prestación de los servicios en el ámbito de nuestras ciudades y pueblos. Buscamos mayores cuotas de rentabilidad en la defensa de los intereses de la mayoría, pero también transparencia, eficiencia y calidad en la prestación de los servicios básicos que los ayuntamientos prestan a los ciudadanos y ciudadanas. Servicios como el ciclo integral del agua, transporte, recogida y tratamiento de residuos, salvamento y extinción de incendios, etc., deben preservar su carácter público en la gestión municipal.

Igualmente nos pronunciamos por el carácter público y defensa de los intereses generales en la gestión y planeamiento urbanístico, en la defensa de los espacios públicos abiertos, en las instalaciones deportivas, en la promoción de la vivienda...

11. Fiscalidad progresiva y financiación municipal suficiente

A lo largo de los últimos años hemos reivindicado el cumplimiento del artículo 142 de la C.E., para lo que creemos necesario la redefinición urgente de la financiación de los ayuntamientos. La consecución de los recursos municipales propios debe sustentarse en una fiscalidad municipal progresiva y en una recaudación eficaz de los tributos propios. Sobre la participación en los tributos del Estado y de las Comunidades Autónomas proponemos una redistribución del gasto público, para llegar al 33%-33%-33% entre la administración central, autonómica y local.

12. Carácter reivindicativo de los ayuntamientos hacia otras administraciones

Concebimos los ayuntamientos como órganos de gestión pero también como instituciones políticas, es decir, ningún problema de la ciudad debe ser ajeno al ayuntamiento, tanga o no competencias para solucionar ese problema. Por eso nuestros programas de gobierno municipales deben incluir también aspectos programáticos importantes de nuestros pueblos y ciudades que van a ser objeto de reivindicación ante las adminis-traciones que tienen la competencia. Nos referimos a propuestas en infraestructuras de envergadura, industrialización, conflictos laborales de empresas ubicadas en nuestros municipios, sanidad, etc. Este eje programático es fundamental para dar a nuestra gestión municipal, tanto desde el gobierno como desde la oposición, un carácter político, reivindicativo, movilizador e inscrita en un proyecto global de transformación.

II. OBJETIVOS Y PRIORIDADES SECTORIALES Y TERRITORIALES

Desarrollo local y empleo

- Elaboración del Plan Estratégico Comarcal que permita diseñar el futuro económico y social de la Costa del Sol.

- Creación del Consejo Económico Comarcal.

- Puesta en funcionamiento de Escuelas Taller y Casas de Oficio comarcales orientadas a la economía tradicional; el turismo sostenible; fabricación, distribución y mantenimiento de energías renovables como las placas solares.

- Realización de cursos de formación no reglada para especialización en trabajos de nueva generación como geriatría, prevención, seguridad, etc.

- Financiación y coparticipación en proyectos de Investigación y Desarrollo (I+D).

- Desarrollo de programas específicos contra la exclusión social y por el empleo.

- Apoyo a la creación de empleo estable y en condiciones de calidad, con la declaración de las ETT como empresas non gratas en la Costa del Sol, no sólo por la degradación que suponen en las relaciones laborales, sino también por el daño que están causando a la oferta turística de calidad. Compromiso de no utilización por parte de la Mancomunidad de Municipios de la Costa del Sol Occidental de las ETT.

- Formación profesional a las trabajadoras, sobre todo a las paradas de larga duración.

Desarrollo territorial y urbano integrado

- Plan Comarcal de Ordenación Urbana que frene el actual caos urbanístico que sufren nuestros municipios y que evite una saturación de construcciones que convierta la Costa del Sol en una zona degradada y, por tanto, quemada para la industria turística e inhabitable para los actuales residentes.

- Fecha de caducidad para las licencias de obras.

- Declaración de zonas saturadas, a las aglomeraciones urbanas que no acrediten disponer de los servicios necesarios para mantener un desarrollo sostenible y que supongan un peligro para el mantenimiento de elementos de calidad medio-ambiental.

- Plan de recuperación del litoral, que incluya medidas de protección sobre los efectos producidos por la construcción de Puertos Deportivos, medidas de recuperación de las playas realizadas con criterios de defensa del fondo marino y de recuperación del ecosistema marino.

- Adecuación y nueva creación de áreas verdes urbanas y periurbanas.

- Modificación de las Ordenanzas Municipales para obligar a los promotores a incluir en las nuevas urbanizaciones la utilización de energías alternativas, materiales reciclados, 2 aparcamientos por vivienda, etc.

Nuevas tecnologías

- Considerar el acceso a las redes telemáticas como un derecho básico de la ciudadanía.

- Creación de una empresa pública de la Mancomunidad para la creación y gestión de red de servicios telemáticos.

- Reivindicar a Telefónica la mejora tecnológica en la telefonía en los municipios pequeños que permita la conexión a internet.

Transporte y accesibilidad

- Favorecer convenios de cooperación con los municipios para crear itinerarios para bicis y peatonalización de los centros de los municipios de nuestra comarca.

- Consorcio de transporte público comarcal que facilite el acceso a todos los municipios de la comarca con horarios que faciliten la frecuencia de los mismos y conecten a todos los municipios costasoleños entre sí y con Málaga.

- Ampliación de la línea férrea desde Fuengirola hasta Algeciras.

Medio-Ambiente

- Creación del Consejo Comarcal de Medio-Ambiente para la conservación y mejora de la situación medioambiental con equipos que establezcan unas Ordenanzas en la Mancomunidad para regular las actividades que pueden afectar al Medio-Ambiente y establecer unos sistemas de interconexión entre los responsables medioambientales de los municipios de la Mancomunidad, coordinados a través del Equipo Medio Ambiental de la Mancomunidad, dentro de un Plan de Calidad.

- Convocatoria a concursos y concesión de galardones ecológicos para la mejora de las condiciones ambientales en municipios e instalaciones de hostelería.

- Estudio para la adopción de las medidas necesarias para corrección de los procesos erosivos en las playas y mejora de los servicios de limpieza y mantenimiento de las playas durante todo el año.

- Adecuación de carreteras de paisajes con miradores y programas de adecuación y señalización de senderos.

- Determinación de los Puntos Limpios de nuestra comarca.

- Ordenación de los recursos naturales como agua, ríos, cauces, cañadas, etc.

Ciclo Integral del Agua

- Contemplar el sistema de abastecimiento y saneamiento de forma global, apostando por mantener la titularidad pública del “Ciclo Integral del Agua” (abastecimiento, depuración y reutilización).

- Campañas permanentes de concienciación de ahorro de agua, considerando este recurso como un bien escaso.

- Mejora de las redes de abastecimiento de agua en baja.

- Solución definitiva de los problemas de gestión de la desaladora.

- Plan de Recuperación de cañadas, vías pecuarias y salidas naturales del agua.

- Terminación del Saneamiento Integral, de manera que nuestro litoral no sólo cumpla la normativa europea, sino que permita que nuestras playas recuperen la calidad que demanda el mercado turístico.

- Construcción de una red separativa de saneamiento para aguas residuales y aguas pluviales y mejora de las infraestructuras de conducción, regulación y distribución de las aguas residuales tratadas para la reutilización.

Residuos Sólidos Urbanos

- Puesta en funcionamiento de las 3 plantas de Tratamiento de Residuos Sólidos Urbanos (Casares, Marbella y Mijas), que dividan en tres zonas de influencia a la Costa del Sol.

- Potenciación con campañas que incentiven la recogida selectiva de los Residuos Sólidos Urbanos.

- Gestión de residuos no domésticos como escombros, podas, agrícolas, industriales, etc.

- Desde el ámbito comarcal, diseñar actuaciones que se orienten en los principios de “reducir, reutilizar y reciclar”.

- Asegurar la recogida selectiva en todos los municipios de la comarca de los componentes actualmente reciclables: vidrio, aceites, papel, textil, hojalata, plásticos, materia orgánica.

- Promover campañas continuas de concienciación e información, como un instrumento más de la gestión de las RSU, como por ejemplo promover el uso de los contenedores de reciclado a través de charlas escolares, en Asociaciones de Vecinos/as, AMPAS, con la realización de folletos, etc.

- Promoción de productos reutilizables y reciclables (envases retornables, bolsa de compra permanente, papel reciclado, etc.).

- Promover y facilitar la instalación de empresas de reciclaje como de aquellas empresas que utilizan un ciclo integral de producción en materia de reciclaje.

Calidad del Aire

- Favorecer convenios con los municipios pertenecientes a la Mancomunidad de Municipios de la Costa del Sol Occidental que protejan al medio ambiente contra los ruidos y vibraciones.

- Realización de un estudio de los mapas de ruidos de la comarca.

Energías

- Fomento de la acción ejemplificadora de la Administración, mediante el fomento del uso de sistemas de energía renovable en todos los edificios y empresas públicas.

- Participación en el consorcio de energías renovables, con el objetivo de promover el ahorro energético y la transición hacia el consumo energético de fuentes renovables, así como favorecer la investigación, implantación y el desarrollo de empresas productoras de estos elementos y promover la concienciación sobre la importancia del desarrollo de este sector.

Vivienda

- Plan Comarcal de la Vivienda, que contemple la realización de convenios con ayuntamientos, Junta de Andalucía y Diputación Provincial para la construcción de viviendas sociales, viviendas de protección oficial y programas de rehabilitación de viviendas en los municipios pertenecientes a la Mancomunidad, así como convenios para la autoconstrucción.

Educación

- Programa para conocer la comarca. Las ciudades y los pueblos como espacios para el aprendizaje.

- Transformación del Centro de Iniciativas Turísticas (CINTA) para su utilización como Conservatorio de Música.

Sanidad

- Solicitar a la Junta de Andalucía una inversión importante que permita poner en funcionamiento el 100% de los servicios que debería estar dando el Hospital Comarcal de la Costa del Sol.

- Asegurar la atención médica 24 Horas en los municipios menores de 5.000 habitantes.

- Solicitar a la Junta de Andalucía que contemple el censo real de habitantes de la comarca de la Costa del Sol para que aumente la dotación de médicos, ATS, etc., en los distintos Centros de Salud de la Costa.

Turismo

- Nueva financiación de los municipios turísticos que permitan la disminución de la presión fiscal a los contribuyentes de los municipios costasoleños al asumir el Estado la financiación de determinados servicios que, como la limpieza de playas o el ciclo integral del agua, están siendo ahora soportados exclusivamente por los impuestos de los residentes.

- Creación de una Escuela Comarcal de Hostelería y potenciación de toda enseñanza relacionada con el turismo y de forma especial en la enseñanza de idiomas.

Juventud

- Realización por parte de la Mancomunidad de Municipios de la Costa del Sol Occidental de festivales de música, cine, teatro, etc., con precios asequibles, encaminados a una oferta de ocio diferente.

- Ayuda al asociacionismo juvenil, potenciándolo y facilitándole locales, subvenciones, etc., para la realización de actividades determinadas por éstas.

- Potenciación en los municipios con menos recursos de la Comarca de actividades lúdicas alternativas para los jóvenes.

Mujer

- Planes de igualdad de oportunidades comarcales, concebidos como planes integrales y transversales que aborden la participación y presencia de las mujeres en todo el diseño de la política comarcal.

- Creación de la Delegación de Política para la Igualdad en la Mancomunidad de Municipios de la Costa del Sol Occidental.

- Creación de Centros de Información de la Mujer mancomunados, que fomenten el asociacionismo de mujeres, que luchen contra la violencia doméstica, que faciliten información sobre empleo, formación, divorcio, separación, custodia de hijos/as, pensiones, etc.

- Viviendas tuteladas para mujeres maltratadas, incluyéndolas en la red provincial.

Mayores

- Residencias públicas comarcales.

- Programas de teleasistencia domiciliaria y coordinación de acompañamiento domiciliario.

- Centros de día.

Equipamientos

- Centros de atención al transeúnte y comedores comarcales.

- Creación de centros cívicos en los municipios mancomunados.


Seguridad ciudadana


- Constitución de los Consejos Comarcales de Seguridad Ciudadana, incluyendo a Protección Civil y Bomberos.

- Plan de Seguridad Ciudadana que se base en un comportamiento democrático de los distintos cuerpos de seguridad, limitando las policías locales a su cometido de control del cumplimiento de las ordenanzas y de ayuda a la ciudadanía. Plan que con la participación de todas las administraciones y agentes sociales se planteen realmente mejorar la seguridad ciudadana.

Inmigración, cooperación y solidaridad

- Realización de planes comarcales de cooperación, paz y solidaridad.

- Establecimiento del 0’7% para proyectos de desarrollo.

- Campañas de información y de desarrollo de conciencia crítica sobre la situación de los pueblos oprimidos y de los valores y actitudes pacíficos y solidarios, en colaboración con las organizaciones sociales.

- Creación del Centro Comarcal de Atención al Inmigrante.

- Desarrollo de una política comarcal que prevenga el racismo y la xenofobia con campañas especiales de información.